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不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展 ——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开

不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展 ——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开

  • 分类:新闻中心
  • 发布时间:2019-01-28
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【概要描述】不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开  1月28日,江苏恒远国际工程有限公司2018年年终总结暨2019年动员会议于行政大楼隆重召开。公司各部门代表共计100人参加此次会议。董事长徐会龙出席大会,并做重要讲话。本次大会分为分会场和总会场两个部分。上午举行的分会场首次采取了“跨越式”讨论会议形式,由分管副总组织非直管系统人员开展讨论,旨在提

不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展 ——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开

【概要描述】不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开  1月28日,江苏恒远国际工程有限公司2018年年终总结暨2019年动员会议于行政大楼隆重召开。公司各部门代表共计100人参加此次会议。董事长徐会龙出席大会,并做重要讲话。本次大会分为分会场和总会场两个部分。上午举行的分会场首次采取了“跨越式”讨论会议形式,由分管副总组织非直管系统人员开展讨论,旨在提

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不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展
——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开
 
不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展 ——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开 1月28日,江苏恒远国际工程有限公司2018年年终总结暨2019年动员会议于行政大楼隆重召开。公司各部门代表共计100人参加此次会议。董事长徐会龙出席大会,并做重要讲话。 本次大会分为分会场和总会场两个部分。上午举行的分会场首次采取了“跨越式”讨论会议形式,由分管副总组织非直管系统人员开展讨论,旨在提高领导层的大局观念,加强系统间的沟通与了解。 下午举行的总会场总结会议由人力资源部部长邢侠主持。副董事长周昌进首先发表了总结报告,报告就2018年度国际业务开拓情况、工厂生产与项目执行两个方面进行了总结回顾。过去的一年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更加严峻的挑战,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒远人迎难而上,挑战自我的机会仍然把握在我们自己的手中。周董指出,新的一年,在我们认真总结去年经验教训的同时,要在技术、管理、质量、安全、工期、成本上继续练好自己的内功。 集团公司董事汇报了各分管领域的发展情况并对公司新一年的战略规划提出建设性意见。接着各系统代表、各系统分管副总依次进行总结报告,各位领导高屋建瓴地对各自分管部门的工作进行了点评并对新一年系统或部门工作规划进行了阐述。 会议最后,徐会龙董事长作《不忘初心,继续奋斗,抢抓新机遇,迎接新发展》的重要讲话。 讲话中,徐董对2018年来的工作进行了系统的回顾与总结,指出了问题与不足,全面部署了2019年的工作奋斗目标和发展思路。新的一年要落实管理制度,推行工厂和项目考核,加强项目的执行与管理,加强分包队伍的管理,加强执行力,加大人才队伍的培养、坚持原则,完善稽核工作,进一步深化成本控制。 2019年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。我们将站在一个新的起点上,要放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为恒远集团战略投资发展的早日实现而努力奋斗!
 
1月28日,江苏恒远国际工程有限公司2018年年终总结暨2019年动员会议于行政大楼隆重召开。公司各部门代表共计100人参加此次会议。董事长徐会龙出席大会,并做重要讲话。
本次大会分为分会场和总会场两个部分。上午举行的分会场首次采取了“跨越式”讨论会议形式,由分管副总组织非直管系统人员开展讨论,旨在提高领导层的大局观念,加强系统间的沟通与了解。
 
不忘初心,继续奋斗;抢抓新机遇,迎接新发展 ——恒远2018年年终总结暨2019年动员会议隆重召开 1月28日,江苏恒远国际工程有限公司2018年年终总结暨2019年动员会议于行政大楼隆重召开。公司各部门代表共计100人参加此次会议。董事长徐会龙出席大会,并做重要讲话。 本次大会分为分会场和总会场两个部分。上午举行的分会场首次采取了“跨越式”讨论会议形式,由分管副总组织非直管系统人员开展讨论,旨在提高领导层的大局观念,加强系统间的沟通与了解。 下午举行的总会场总结会议由人力资源部部长邢侠主持。副董事长周昌进首先发表了总结报告,报告就2018年度国际业务开拓情况、工厂生产与项目执行两个方面进行了总结回顾。过去的一年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更加严峻的挑战,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒远人迎难而上,挑战自我的机会仍然把握在我们自己的手中。周董指出,新的一年,在我们认真总结去年经验教训的同时,要在技术、管理、质量、安全、工期、成本上继续练好自己的内功。 集团公司董事汇报了各分管领域的发展情况并对公司新一年的战略规划提出建设性意见。接着各系统代表、各系统分管副总依次进行总结报告,各位领导高屋建瓴地对各自分管部门的工作进行了点评并对新一年系统或部门工作规划进行了阐述。 会议最后,徐会龙董事长作《不忘初心,继续奋斗,抢抓新机遇,迎接新发展》的重要讲话。 讲话中,徐董对2018年来的工作进行了系统的回顾与总结,指出了问题与不足,全面部署了2019年的工作奋斗目标和发展思路。新的一年要落实管理制度,推行工厂和项目考核,加强项目的执行与管理,加强分包队伍的管理,加强执行力,加大人才队伍的培养、坚持原则,完善稽核工作,进一步深化成本控制。 2019年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。我们将站在一个新的起点上,要放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为恒远集团战略投资发展的早日实现而努力奋斗!
 
下午举行的总会场总结会议由人力资源部部长邢侠主持。副董事长周昌进首先发表了总结报告,报告就2018年度国际业务开拓情况、工厂生产与项目执行两个方面进行了总结回顾。过去的一年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更加严峻的挑战,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒远人迎难而上,挑战自我的机会仍然把握在我们自己的手中。周董指出,新的一年,在我们认真总结去年经验教训的同时,要在技术、管理、质量、安全、工期、成本上继续练好自己的内功。
集团公司董事汇报了各分管领域的发展情况并对公司新一年的战略规划提出建设性意见。接着各系统代表、各系统分管副总依次进行总结报告,各位领导高屋建瓴地对各自分管部门的工作进行了点评并对新一年系统或部门工作规划进行了阐述。
会议最后,徐会龙董事长作《不忘初心,继续奋斗,抢抓新机遇,迎接新发展》的重要讲话。
讲话中,徐董对2018年来的工作进行了系统的回顾与总结,指出了问题与不足,全面部署了2019年的工作奋斗目标和发展思路。新的一年要落实管理制度,推行工厂和项目考核,加强项目的执行与管理,加强分包队伍的管理,加强执行力,加大人才队伍的培养、坚持原则,完善稽核工作,进一步深化成本控制。
2019年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。我们将站在一个新的起点上,要放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为恒远集团战略投资发展的早日实现而努力奋斗!

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